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In ei­ner Zeit des sprung­haf­ten Wan­dels ver­än­dern sich die An­for­de­rungen an Füh­rungs­kräf­te und Mit­arbei­tende fort­lau­fend. Der da­durch er­for­der­liche, kon­ti­nuier­liche Re­fle­xions- und Ent­wick­lungs­pro­zess be­glei­tet G-Ba­lance in Form von in­di­vi­duellen, ressour­cen­zentrier­ten und lö­sungs­or­ien­tier­ten Coa­chings.

Die He­raus­for­de­rungen von Or­ga­nisa­tions­ein­hei­ten, Ab­teilun­gen, Teams und Pro­jekt­grup­pen wer­den zu­neh­mend kom­plexer und spe­zi­fi­scher. Die lang­jäh­rige Pra­xis­er­fah­rung von G-Ba­lance und der Aus­sen­blick auf das ge­samte Sys­tem er­möglichen ei­ne ge­ziel­te Op­ti­mie­rung der grup­pen­in­ter­nen Ko­ope­ra­tio­nen, Kom­muni­ka­tion, Pro­zes­se und Ab­läufe.

Statt mit theo­rie­las­tigen Fach­vor­trägen ver­mit­teln wir unser brei­tes und pra­xis­erprob­tes Know-how in ab­wechs­lungs­rei­chen Se­mi­na­ren und Work­shops, wo die ak­tive Be­tei­li­gung, das ge­mein­same Er­leb­nis und der star­ke All­tags­bezug zu nach­hal­ti­gem Wis­sens­zu­wachs und kon­kre­ten Ver­bes­se­rungs­mass­nah­men im Ar­beits­all­tag füh­ren.

Zu­kunfts­ge­rich­te­te Or­ga­ni­sa­tio­nen und In­sti­tu­tio­nen be­fin­den sich in stän­digen Ent­wick­lungs- und Op­ti­mie­rungs­pro­zes­sen. G-Ba­lance bie­tet ei­ne in­di­vi­duel­le, um­fassen­de Or­ga­ni­sa­tions­be­ra­tung mit den vier Schwer­punk­ten Stra­te­gie­ent­wick­lung, Or­ga­ni­sa­tions­de­sign, Ver­än­de­rungs­ma­na­ge­ment und Ge­sund­heits­för­de­rung an.